Design Decisions — top — Variant B

Round 1 / Variant B (「ものすごく B2C」 個人 Manager 向け極) / 2026-05-27

一言で: 「あなたへの、 やさしい個人ツール」 のトーン。

20-40 代の Manager / 若手 が、 朝のコーヒーを淹れながら 5 分でサインアップしたくなる、 warm + emotional + first-person + 1 列縦長 + 大きな photo の B2C コンシューマー型 landing page。

1. 主タスクと上位構造

決定: 「無料で試してみる」 への衝動的サインアップを 1 ゴールに絞った 1 列縦長スクロール

個人 Manager は稟議も比較表も読まない。 「読み続けたい」 「やってみたい」 と感じた瞬間に CTA が目に入ること、 を上位構造とした。 hero / 写真 / 個人的な共感 (story) / 声 / 3 つの感覚 / 30 秒診断 / 物語 (scenario) / FAQ / final CTA の 9 セクション、 すべて 1 列縦スクロール、 max-width 720px (読み物幅)。

brief Variant B 「1 列縦長スクロール、 hero に short message」

2. レイアウト / 視覚密度

決定: ample whitespace。 各セクション padding 6rem (96px) 縦、 max-width 720px 中央寄せ

情報密度の高い B 案 (大企業向け 3-4 列 dense) と完全に対極。 1 ページ全体で 「読み物」 「写真集」 のリズム。 hero → photo band → story と、 視線が 1 列で進むので、 集中力の低い忙しい Manager でも 「下にスクロール」 で next action がわかる。

brief 「ample whitespace」 + 「emotion-driven」

決定: hero に大きな photo の代わりに、 illustrated photo-band を 1 セクション挟む

本来の Variant B 仕様では 「大きな photo」 が中心。 mockup では実在の人物写真を使えないので (real-world person data NG)、 1 セクション専用 「photo band」 を作って、 SVG inline で コーヒーカップ + ノート PC + 朝の机 のシーンを描画。 写真の代理として 「warm imagery」 のテンソンを保つ。

caption: 「朝、 コーヒーを淹れながら、 ふとチームのことを考える時間に」 — シーンの読み手の生活時間を hero に重ねている。

brief 「large photography (laptop / コーヒー / 横顔)」 — placeholder で替えただけで意図は同じ

3. 採用したカラートークン

決定: cream (背景主役) + peach (アクセント) + evergreen (CTA + footer のみ)。 emerald は完全に外した。

brief 仕様: 「cream + peach、 emerald 控えめ」 を厳格に。 evergreen は 「最後の coversion 行動」 と 「diagnostic セクション全面」 にだけ強く使い、 それ以外は warm tone で占める。

brief 「warm colors (cream + peach、 emerald 控えめ)」 / design_system_v1 evergreen + cream はトークン採用、 peach は variant 内で新規拡張 (B2C 極のため)

4. タイポグラフィ

決定: Fraunces を 「優しいラベル」 化。 hero は clamp(2.5rem, 6vw, 4.5rem) で大きく。

canon の typography は維持 (Fraunces + Zen Kaku + Plex)。 一方で:

canon は守りつつ、 トーンを 「機能的」 から 「文学的・優しい」 にシフト。

design_system_v1 Fraunces + Zen Kaku + Plex 維持。 italic + size 拡大は variant 表現

5. 採用した evidence-grade 表現

決定: evidence-grade バッジは敢えて 0 件。

個人 Manager 向けに 「データ精度のレッテル」 を見せると、 一気に 「監視ツール」 感が出る。 brief 仕様の 「数値少なめ」 「emotion-driven」 と直接対立する。

Variant A (B2B) では grade バッジを多用するが、 B では 完全に外し、 代わりに 「使ってくれた人の声」 「scenario story」 で信頼を作る。 mockup-only スコープで、 もし将来 product 内に進むときは grade バッジを再導入することになるが、 marketing top では出さない。

permanent-ui-principles evidence-grade はあくまで product 内の判断軸。 marketing で投影するのは過剰

6. 削った要素 (現状の Kashi top から)

1. 数値カード 3 つ (「§3 Three numbers」)

現状 top の PieChartMini / StepCostMini / DetectionTimelineMini 3 つの NumberCard をすべて削除。 「presenteeism amount」 「離職コスト」 「Kashi above / others above」 等の数字が、 個人 Manager の感情モードに対してミスマッチ。 数字でなく 「scenario story」 (6 週間前の月曜日に) に置き換えた。

2. RotatingHeroViz (animated data viz)

現状の右カラム RotatingHeroViz は構造可視化のデモ。 B2C 案では 「データの見え方」 より 「気持ちの呼びかけ」 を hero に置きたいので削除。 hero は中央寄せ 1 列、 photo band は 1 セクション下に独立させた。

3. governance chip 3 つ (「Kashi がしないこと」)

現状の hero 内 3 chip (governance リンク) は 削除。 governance posture は FAQ の 「誰が何を言ったか、 上司に見られますか?」 「個人の評価に使われないか?」 という conversational 形式に変換。 chip 形式は 「セキュリティ訴求」 のトーンで warmth と相性が悪い。

7. 追加した要素 (現状にない)

1. 「30 秒診断」 セクション (evergreen 全面背景)

brief 仕様の CTA 「あなたのチームに合うか 30 秒で診断」 を専用セクションに昇格。 メアド不要、 結果はその場で、 と low-friction を強調。 B2C の 「衝動的サインアップ」 mode への入り口。 ここだけ evergreen の dark band を使い、 「全ページで唯一の dark section」 とすることで CTA 集中力を高める。

2. quote-card 2 枚 (山田/田中/鈴木の声)

現状 top には testimonial 無し (Day 6 で削除)。 B 案では 「emotion-driven」 「testimonial 引用」 が brief 必須要素なので、 仮想顧客の dummy 声 2 枚を Fraunces italic で配置。 内容は 「気づかなかった声に気づく」 を実体験として表現する language。

※ 実在の顧客名は使わず、 dummy (田中部長 / 鈴木さん) で。 brief Section 「Dummy data」 規約準拠。

3. 「6 週間前の月曜日に」 scenario story

現状 §4 の Kimura/Nao stoy を、 B 案では 「山田さんの 6 週間」 として 1 列縦の物語に。 数字 (3 割減、 2 週間前) は最小限残し、 強調は 「もう少しだけ早く気づけたら、 違う会話ができたかもしれない」 という first-person 仮定形。 個人 Manager が自分のチームに重ねやすい構造。

4. hero greeting 「こんにちは .」

第一語が 「こんにちは」。 これは B2B 案では絶対に出ない (敬語との衝突)。 B 案では conversational 二人称 + first-person を最初の 3 単語で establish するための signature 表現。

8. 言葉づかい (B 案核)

NG: 「貴社」 「弊社」 「ご検討ください」 「導入事例」 keigo

全文 grep して 0 件確認。 keigo 系の語彙は 1 つも使用していない。

採用: 二人称 「あなた」 / first-person 「私たち」 / 「〜してみませんか」 / 「〜が大事」 / 「〜を一緒に」

主要使用箇所:

9. 監視感 NG (permanent-ui-principles 厳守)

避けた表現:

permanent-ui-principles §1 §2 §6 §13

10. Responsive

breakpoints: 1280 / 768 / 480

11. アクセシビリティ

12. 既知のトレードオフ / 未解決

1. 大企業 buyer には届かない

これは仕様。 B 案は 「個人 Manager 衝動サインアップ」 に振り切ったので、 enterprise CIO / CISO / 人事部長 (大企業) は不適合。 そういう buyer には A 案で接触する。

2. 信頼感の不足

quote-card 2 枚と FAQ 4 件で信頼を作っているが、 実在 logo / ISO 等のセキュリティ訴求は皆無。 個人 Manager 向けには 「使ってる人」 のほうが effect が大きいと信じている (それが B 案の bet)。

確認ポイント: 共同創業者が 「testimonial 2 枚で十分か」 「ISO / セキュリティバッジが必要か」 を判断。

3. 価格情報なし

B2C 衝動買い mode を作るため、 価格テーブル / 比較表は一切出していない (brief 仕様 「dense table NG」)。 「無料で試す」 で sign-up し、 後ろのフローで初めて見せる前提。 価格を上げて欲しい人は A 案。

4. illustrated photo = 実写の代わり

real-world person data NG なので、 mockup では SVG illustration を photo の代わりに。 実装フェーズでは 「実在感はあるが特定の社員ではない」 stock photo を Cloudinary 等で配信する想定。 photo selection 自体が brand-critical な judgement なので別途確認。

13. 実装フェーズへの引き継ぎ

該当する Kashi コード:
影響を受ける共有コンポーネント:
必要な新規コンポーネント:
i18n 注意:

B 案は二人称 「あなた」 を多用するが、 英語版に直訳すると 「you」 が連続しすぎて不自然。 EN は別翻訳ロジック (主語省略 / inviting form) で再構築する必要あり。 i18n verbatim test pinning (LESSONS.md 既知) に従って全 keys のテスト同時更新が必要。

r19 既存課題のうち本案で同時解決されるもの:

14. Justine への確認ポイント (この案を共同創業者に見せる前に)

  1. tone の極性: 「これは B2C すぎないか?」 — 個人 Manager に振り切るほど、 大企業 HR には届かなくなる。 Kashi が狙う first-mover segment はどっち?
  2. scenario story の生々しさ: 「2 週間前: 退職代行の連絡が朝メールで届いた」 — 共感を作る一方で、 「我々が予測すべきだった」 という surveillance-adjacent な印象になりうる。 brief の 「early warning ではあるが detector ではない」 doctrine と整合か再確認。
  3. photo の真意: mockup は illustrated だが、 実装時に 「日本人 / 朝の机 / コーヒー」 のストック写真を採用するか、 イラスト系で行くか。 brand 戦略の重要分岐。
  4. 「無料で試す」 のオファー設計: mockup は 「8 名チームから」 「クレカ不要」 と書いたが、 実際の self-serve オンボーディング (ライブで動く形) はまだ無い。 LP だけ B 案で先行する場合、 「カジュアル面談」 にリダイレクトすべきか。